Hoe bestuur jy 'n span met beperkte hulpbronne?

2024 Outeur: Stanley Ellington | [email protected]. Laas verander: 2023-12-16 00:12

5 Maniere om met minder hulpbronne te bestuur

1. Fast-track waar jy kan. Bespaar soveel tyd as wat jy kan deur take vinnig op te spoor.
2. Wees kreatief. Wees eerlik oor die situasie met die projek span en laat hulle jou help om 'n dinkskrum oor 'n paar oplossings te kry.
3. Motiveer, motiveer, motiveer.
4. Prioritiseer take en projekdoelwitte.
5. Moenie maak asof dit reg is nie.

Benewens dit, hoe bestuur jy spanhulpbronne?

12 Hulpbrontoewysingswenke vir Bestuurders

1. Ken jou omvang. Voordat jy jou hulpbronne kan toewys of dit kan bestuur, moet jy die omvang van die projek waaraan jy werk, bepaal.
2. Identifiseer hulpbronne.
3. Moenie uitstel nie.
4. Dink Holisties.
5. Ken jou hulpbronafhanklikhede.
6. Track Tyd.
7. Gebruik gereedskap.
8. Moenie oortoeken nie.

Hoe bestuur jy ook hulpbronne om kliëntediens te verbeter? Hier is 'n paar kliëntedienswenke om maniere te identifiseer om kliënte beter te bedien:

1. Versterk jou kliëntediensvaardighede.
2. Kyk na elke raakpunt.
3. Verbeter jou kliënt interaksies.
4. Verbeter jou kliëntediensstrategie.
5. Maak seker dat jou verteenwoordigers betrokke is.
6. Gee jou kliënte 'n manier om terugvoer te gee.

Dienooreenkomstig, hoe bestuur jy hulpbronbeperkings?

Verkry 'n realistiese siening van beide vraag en kapasiteit om te lewer. Bestuur en werkversoeke te prioritiseer en toepaslike verwagtinge met sleutelbelanghebbendes te stel. Bepaal waar hulpbron beskikbaarheid. Sit reg hulpbronne op die regte werk op die regte tyd.

Hoekom is dit belangrik om hulpbronne te bestuur?

Hulpbron bestuur is belangrik want: dit gee jou 'n oorsig van almal en alles wat by jou projek betrokke is; Dit maak benuttingsbeplanning moontlik; Dit maak die beplanning en bestuur proses meer deursigtig; Dit help jou om probleme te sien voordat hulle begin.