INHOUDSOPGAWE:

Hoekom kies maatskappye om nie internasionaal uit te brei nie?
Hoekom kies maatskappye om nie internasionaal uit te brei nie?

Video: Hoekom kies maatskappye om nie internasionaal uit te brei nie?

Video: Hoekom kies maatskappye om nie internasionaal uit te brei nie?
Video: SpaceX Polaris Missions Announced, New Starship Fully Stacked and FAA delay 2024, April
Anonim

Maatskappye gebrek aan die grootte en die hulpbronne om te gaan in die buiteland.

Hierdie maatskappye kan die hulpbronne ontbreek om dit te vind en te bestuur oorsee kliënte, vennote en verskaffers. Sowat 15% voel internasionale uitbreiding is net te duur om na te streef.

Waarom moet maatskappye in hierdie verband internasionaal uitbrei?

Oor die algemeen, maatskappye gaan internasionaal omdat hulle wil groei of uitbrei bedrywighede. Die voordele van betree internasionaal markte sluit in die generering van meer inkomste, mededinging vir nuwe verkope, beleggingsgeleenthede, diversifisering, vermindering van koste en die werwing van nuwe talent.

Verder, hoe besluit jy waar om internasionaal uit te brei? Wenke oor hoe om te besluit waar om internasionaal uit te brei

  1. Praat met die inwoners. 'As ons uitbrei na 'n nuwe internasionale streek, speel baie faktore die besluit in.
  2. Begin met Soortgelyke Markte.
  3. Doen navorsing oor Google Trends.
  4. Laat sosiale media 'n gids wees.
  5. Volg die kliënt se vraag.
  6. Gebruik Big Data.
  7. Vra die kundiges in die bedryf.
  8. Luister na u kliënte.

Weet ook, waarom misluk ondernemings internasionaal?

Deel van globale besigheids mislukking behels 'n gebrek aan beplanning. Een motief vir maatskappye om buite plaaslike grense te gaan, is toegang tot nuwe kapitaal en kliënte. Sommige probeer om tred te hou met mededingers maatskappye spring na buitelandse markte sonder 'n stewige plan van aksie.

Hoe sou u 'n onderneming adviseer wat oorweeg om wêreldwyd uit te brei?

Internasionale uitbreidingsadvies en beste praktyke

  1. Soek die regte vennote en span.
  2. Beskik oor die regte infrastruktuur.
  3. Oorweeg die impak van nuwe idees.
  4. Doen altyd jou due diligence.
  5. Maak staat op kundiges.
  6. Wees bereid om van rigting te verander.
  7. Verander u kliëntediens.

Aanbeveel: