Video: Wat is sosialisering in 'n organisasie?
2024 Outeur: Stanley Ellington | [email protected]. Laas verander: 2023-12-16 00:12
Organisatoriese sosialisering word gedefinieer as 'n leer- en aanpassingsproses wat 'n individu in staat stel om 'n organisatories rol wat by albei pas organisatories en individuele behoeftes. Dit is 'n dinamiese proses wat plaasvind wanneer 'n individu 'n nuwe of veranderende rol binne 'n organisasie.
In hierdie verband, wat is sosialisering in organisasiekultuur?
Organisatoriese sosialisering is die proses waardeur nuwe werknemers aan die kultuur van 'n nuwe werkplek. By die wyer organisatories vlak, sosialisering bevorder organisatories kontinuïteit eerder as verandering.
Net so, wat is die 3 stadiums van sosialisering? 'n Tipiese sosialiseringsproses bestaan uit drie fases; afwagting, ontmoeting en metamorfose.
- Fase #1: Afwagtend.
- Stadium #2: Ontmoeting.
- Fase #3: Metamorfose.
As jy dit in die oog hou, wat is sosialisering in die werkplek?
Dit verskaf aan werknemers die vaardighede en gebruike wat nodig is om binne die korporatiewe kultuur deel te neem en verhoog motivering. Oor die algemeen, sosialisering vorm die manier waarop werknemers spanwerk sien, werk gewoontes en die deel van inligting, wat alles belangrike faktore vir 'n klein besigheid is.
Wat is die doel van sosialisering?
Sosialisering berei mense voor om aan 'n sosiale groep deel te neem deur hulle sy norme en verwagtinge te leer. Sosialisering het drie primêre doelwitte: die onderrig van impulsbeheer en die ontwikkeling van 'n gewete, die voorbereiding van mense om sekere sosiale rolle te verrig, en die kweek van gedeelde bronne van betekenis en waarde.
Aanbeveel:
Wat is die verskil tussen organisasie -ontwerp en organisasie -ontwikkeling?
Organisasie-ontwerp is die proses en uitkoms van die vorming van 'n organisasiestruktuur om dit in lyn te bring met die besigheidsdoel en konteks waarin dit bestaan. Organisasie -ontwikkeling is die beplande en sistematiese moontlikheid van volgehoue prestasie in 'n organisasie deur die betrokkenheid van sy mense
Wat neem dit vir 'n organisasie om 'n effektiewe lerende organisasie te wees?
Lerende organisasies is vaardig in vyf hoofaktiwiteite: sistematiese probleemoplossing, eksperimentering met nuwe benaderings, leer uit hul eie ervaring en vorige geskiedenis, leer uit die ervarings en beste praktyke van ander, en die oordrag van kennis vinnig en doeltreffend regdeur die organisasie
Wat is die faktore wat gewoonlik die groepgedrag in 'n organisasie-omgewing beïnvloed?
Daar is baie faktore wat groepgedrag in die werkplek beïnvloed, insluitend die omgewing, die organisasie en individue. Vyf Invloede op Groepgedrag Interafhanklikheid. Sosiale interaksie. Persepsie van 'n groep. Gemeenskap van doel. Gunsteling
Wat is 'n rekord van rekeninge wat deur 'n organisasie gebruik word?
Rekeningkundige rekords is sleutelbronne van inligting en bewyse wat gebruik word om die finansiële state op te stel, te verifieer en/of te oudit. Dit sluit ook dokumentasie in om bate-eienaarskap te bewys vir die skepping van laste en bewys van monetêre en nie-monetêre transaksies
Hoe verskil plat organisasie van piramide organisasie?
Hiërargiese organisasiestruktuur - Is 'n hele struktuur wat soortgelyk aan 'n piramide lyk. Hiërargiese struktuur word gewoonlik deur groot organisasies aangeneem. Plat organisasiestruktuur – dit staan ook bekend as horisontale organisasiestruktuur waarin besighede minder of geen vlakke van middelbestuurders het nie