Video: Wat is die span van beheer in 'n organisasie?
2024 Outeur: Stanley Ellington | [email protected]. Laas verander: 2023-12-16 00:12
Dit is baie belangrik om te verstaan mate van beheer en organisatories struktuur wanneer 'n organisasie . Eenvoudig, mate van beheer verwys na die aantal ondergeskiktes onder die bestuurder se direkte beheer . As 'n voorbeeld, 'n bestuurder met vyf direkte verslae het 'n mate van beheer van vyf.
Verder, hoekom is span van beheer belangrik in 'n organisasie?
Die mate van beheer bepaal die vlak van interaksies en verantwoordelikhede wat met werknemers en bestuurders geassosieer word. Die belangrikheid van mate van beheer en die konsepte daarvan is relatief tot produktiwiteit in die werkplek deur die aantal werknemers te bepaal wat onder elke individuele bestuurder val.
Net so, wat is die tipes beheerspan? Omvang van beheer is van twee tipes:
- Nou span van beheer: Nou span van beheer beteken 'n enkele bestuurder of toesighouer hou toesig oor min ondergeskiktes. Dit gee aanleiding tot 'n hoë organisasiestruktuur.
- Wye span van beheer: Wye span van beheer beteken dat 'n enkele bestuurder of toesighouer toesig hou oor 'n groot aantal ondergeskiktes.
Gevolglik, wat bedoel jy met span van beheer?
Mate van beheer is die term wat nou meer algemeen in besigheid gebruik word bestuur , veral menslike hulpbron bestuur . Mate van beheer verwys na die aantal ondergeskiktes wat 'n toesighouer het.
Wat is 'n wye span van beheer in besigheid?
Smal SPAN VAN BESTUURDER:- DIT BETEKEN 'N ENKEL BESTUURDERS OF TOESIGHOUER HOUD OP MIN ONDERGEORDENINGE. DIT GEE 'N AANLEIDING TOT 'N HOË ORGANISATORIESE STRUKTUUR. ? WYE SPAN VAN BESTUUR :- DIT BETEKEN 'N ENKELE BESTUURDERS OF TOESIGHOUER HOUD OP 'N GROOT AANTAL ONDERGEORDENINGE. DIT GEE 'N AANLEIDING TOT 'N PLAT STRUKTUUR.
Aanbeveel:
Wat is die verskil tussen organisasie -ontwerp en organisasie -ontwikkeling?
Organisasie-ontwerp is die proses en uitkoms van die vorming van 'n organisasiestruktuur om dit in lyn te bring met die besigheidsdoel en konteks waarin dit bestaan. Organisasie -ontwikkeling is die beplande en sistematiese moontlikheid van volgehoue prestasie in 'n organisasie deur die betrokkenheid van sy mense
Wat is die laaste fase van die proses om die besluit oor die aankoop van 'n organisasie te neem?
(8) Prestasie-terugvoer en -evaluering – Die laaste fase behels die besluit of om te herbestel, die bestelling te wysig of die verkoper te laat vaar. Die kopers evalueer hul tevredenheid met die produk en die verkoper(s) en kommunikeer die reaksie aan die verkoper(s)
Wat is die naam en titel van die persoon in beheer van die FDA?
Bekleër. Stephen Hahn, M.D. Die Amerikaanse Kommissaris van Voedsel en Dwelms is die hoof van die Food and Drug Administration (FDA), 'n agentskap van die Verenigde State se departement van gesondheid en menslike dienste. Die kommissaris word deur die president van die Verenigde State aangestel met die advies en toestemming van die Senaat
Wat is die belangrikheid van die beheer van wringkrag in die aanduiding van die instrument?
Die beheerwringkrag verrig twee funksies. Beheerwringkrag neem toe met die defleksie van die bewegende stelsel sodat die finale posisie van die wyser op die skaal sal wees volgens die grootte van 'n elektriese grootheid (d.w.s. stroom of spanning of drywing) wat gemeet moet word
Hoe verskil plat organisasie van piramide organisasie?
Hiërargiese organisasiestruktuur - Is 'n hele struktuur wat soortgelyk aan 'n piramide lyk. Hiërargiese struktuur word gewoonlik deur groot organisasies aangeneem. Plat organisasiestruktuur – dit staan ook bekend as horisontale organisasiestruktuur waarin besighede minder of geen vlakke van middelbestuurders het nie