INHOUDSOPGAWE:
- Hierdie artikel bied 'n paar idees oor hoe nuwe bestuurders hul besluitnemingsproses kan verbeter en uiteindelik beter besluite kan neem
- 7 besluitnemingsprosesstappe
Video: Hoe moet 'n goeie bestuurder die taak van besluitneming die hoof bied?
2024 Outeur: Stanley Ellington | [email protected]. Laas verander: 2023-12-16 00:12
Bestuurders word voortdurend opgeroep om te maak besluite om probleme op te los.
Die besluitnemingsproses
- Definieer die probleem.
- Identifiseer beperkende faktore.
- Ontwikkel potensiële alternatiewe.
- Ontleed die alternatiewe.
- Kies die beste alternatief.
- Implementeer die besluit .
- Vestig 'n beheer- en evalueringstelsel.
Met betrekking tot hierdie, hoe kan bestuurder hul besluitnemingsvaardighede verbeter?
Hierdie artikel bied 'n paar idees oor hoe nuwe bestuurders hul besluitnemingsproses kan verbeter en uiteindelik beter besluite kan neem
- Leer uit ervaring.
- Gebruik data versigtig en omvattend.
- Vermaak twyfel.
- Gee jouself Opsies.
- Teken jou firma se waardes in die besluitnemingsproses.
- Argumenteer altyd dinge.
Ook, hoe kies jy 'n gepaste besluitnemingstegniek? Die sewe-stap strategie is:
- Skep 'n konstruktiewe omgewing.
- Ondersoek die situasie in detail.
- Genereer goeie alternatiewe.
- Verken jou opsies.
- Kies die beste oplossing.
- Evalueer jou plan.
- Kommunikeer jou besluit en neem aksie.
Om ook te weet is, watter oorwegings moet jy neem wanneer jy besluite in besigheid neem, gee 'n paar voorbeelde?
Kom ons kyk na sommige idees wat behoort oorweeg word in enige besigheidsbesluitneming proses.
Geparafraseer, hulle is:
- Is dit goed dat ander weet wat ek besluit het?
- Het ek moontlike skadelike effekte oorweeg en stappe gedoen om dit te vermy?
- Sal my besluit deur alle geaffekteerde partye as billik beskou word?
Wat is die 7 stappe van besluitneming?
7 besluitnemingsprosesstappe
- Identifiseer die besluit. Om 'n besluit te neem, moet jy eers die probleem identifiseer wat jy moet oplos of die vraag wat jy moet beantwoord.
- Versamel relevante inligting.
- Identifiseer die alternatiewe.
- Weeg die bewyse.
- Kies tussen alternatiewe.
- Neem aksie.
- Hersien jou besluit.
Aanbeveel:
Hoe word u 'n uitvoerende hoof van die oudit?
Hoe die rol en vaardighede van 'n hoof-ouditbestuurder ontwikkel Nege-en-sestig persent is 40 tot 59 jaar oud. Byna almal (94 persent) het 'n baccalaureusgraad, en die meeste (64 persent) het 'n hoofvak in rekeningkunde. Interne oudit -ervaring beloop in totaal 13,4 jaar (6,8 jaar as 'n CAE, 2,1 as direkteur, 1,6 as bestuurder en 2,9 as personeel)
Hoe is roetine-besluitneming anders as uitgebreide besluitneming?
Hoewel roetine of beperkte besluitneming relatief min navorsing en denke verg, vereis uitgebreide besluitneming dat 'n verbruiker aansienlike tyd en moeite aan die besluitnemingsproses moet bestee
Wat is die rol van die bestuurder in die opleiding en ontwikkeling van personeel?
'n Bestuurder se rol in opleiding en ontwikkeling sluit in om te kommunikeer (beide deur woorde en aksie) dat die maatskappy hul werknemers se groei waardeer. Bestuurders moet ook sorg dat werknemersverbetering tydens opleiding en tydens die werk erken word
Wat is die vier risiko-elemente wat in ag geneem moet word tydens lugvaartkundige besluitneming?
RISIKO-ELEMENTE IN ADM neem die vier fundamentele risiko-elemente in ag: die vlieënier, die vliegtuig, die omgewing en die tipe operasie wat enige gegewe lugvaartsituasie behels
Watter ekonomiese gebruik van geld bied die manier om die waardes van goedere en dienste te vergelyk?
Baie dele van die wêreld gebruik steeds ruilhandel, maar namate 'n ekonomie meer gespesialiseerd raak, word dit te moeilik om die relatiewe waarde van items wat geruil moet word, vas te stel. Geld maak dus uitruilings baie makliker. – Dit bied ook 'n manier om die waarde van goedere en dienste te vergelyk