INHOUDSOPGAWE:

Hoe kry ek 'n nuwe werknemer?
Hoe kry ek 'n nuwe werknemer?

Video: Hoe kry ek 'n nuwe werknemer?

Video: Hoe kry ek 'n nuwe werknemer?
Video: Hoe ga je om met een (langdurig) zieke werknemer? 2024, November
Anonim

Hier is die top 10 dinge om te doen wanneer 'n nuwe werknemer aangestel word:

  1. Kry die werknemer opgestel op betaalstaat en ander maatskappystelsels.
  2. Voltooi nuut huur papierwerk.
  3. Kry hul lessenaar en foonopstelling.
  4. Voer 'n agtergrondkontrole uit.
  5. Skedule 'n werknemer oriëntasie.
  6. Skedule werknemer opleiding.
  7. Gasheer 'n span welkom vir die nuut huur.
  8. Stel werknemer doelwitte.

Ook, watter vorms moet vir 'n nuwe werknemer ingevul word?

Hier is 'n lys van moontlike vorms wat nuwe aanstellings dalk nodig mag wees om in te vul:

  • Staat belasting weerhouding vorms.
  • Noodkontakvorm.
  • Werknemerhandboek-erkenningsvorm.
  • Bankrekening inligting vorm.
  • Vorm SS-5.
  • Voordele vorms.

Daarbenewens, hoe kan ek 'n nuwe werknemer help? Hier is sewe maniere om jou werkers te wys dat die firma – en hul baas – daartoe verbind is om hulle te help om professioneel te groei:

  1. Stel 'n persoonlike belangstelling.
  2. Fokus op leer.
  3. Roteer werknemersrolle.
  4. Moedig mentorskap aan.
  5. Ondersteun werk-lewe balans.
  6. Verf die groot prentjie.
  7. Skep 'n opvolgbeplanningsprogram.

Daarbenewens, hoe neem ek 'n nuwe werknemer aan boord?

Hier is vyf maklike maniere om suksesvol aan boord van nuwe huurders te kom:

  1. Skep 'n werknemer-speelboek. Begin met 'n eenvoudige oorsig van jou besigheid of organisasie.
  2. Stel haalbare 90-dae doelwitte.
  3. Stel een-tot-een tyd in om terugvoer te kry en te gee.
  4. Stel 'n kliënt/belanghebbende "ontmoet en groet" op vir jou nuwe werknemer.
  5. Ontwikkel FAQ-lyste.

Hoe kan ek my nuwe werknemer laat versnel?

Hoe om nuwe huurders effektief op hoogte te kry

  1. Definieer jou aanboorddoelwitte duidelik. Dit is noodsaaklik dat nuwe werknemers 'n duidelike begrip van hul spesifieke doelwitte en doelwitte by jou maatskappy het.
  2. Kweek sterk werknemerverhoudings.
  3. Bevorder jou HR-programme.
  4. Vra vir terugvoer.
  5. Verskaf die regte materiaal.

Aanbeveel: