INHOUDSOPGAWE:
Video: Wat is die kenmerke van funksionele organisasie?
2024 Outeur: Stanley Ellington | [email protected]. Laas verander: 2023-12-16 00:12
A funksionele organisasie is tipies 'n vertikale hiërargie, waar werknemers rapporteer aan 'n bestuurder wat toesig hou oor hul funksie . Daardie bestuurder kan dan aan 'n ander rapporteer funksioneel leiersrol. Byvoorbeeld, alle werknemers wat verantwoordelik is vir verkope rapporteer aan die verkoopsbestuurder, wat aan die verkoops vise-president rapporteer.
Net so, wat is die kenmerke van funksionele organisasie?
Wat is die kenmerke van 'n funksionele organisasie?
- Dit is 'n funksie van die bestuur.
- Dit bestaan uit 'n groep individue wat groot of klein kan wees.
- Die groep individue werk onder leiding van uitvoerende leierskap.
- Dit vestig definitiewe verband tussen die verdeelde eenhede.
- Dit is ingestel vir die bereiking van gemeenskaplike doelwit.
Net so, wat is 'n funksionele organisasiestruktuur? A funksionele organisasiestruktuur is 'n struktuur gebruik om werkers te organiseer. Hulle word gegroepeer op grond van hul spesifieke vaardighede en kennis. Dit vertikaal strukture elke departement met rolle van president tot finansiële en verkoopsafdelings, tot kliëntediens, tot werknemers wat aan een produk of diens toegewys is.
Ook gevra, wat is die betekenis van funksionele organisasie?
A funksionele organisasie is 'n algemene tipe organisatories struktuur waarin die organisasie is verdeel in kleiner groepe gebaseer op gespesialiseerde funksioneel areas, soos IT, finansies of bemarking.
Wat is die voordele van 'n funksionele organisasiestruktuur?
Voordele van 'n funksionele struktuur spesialisering - departemente fokus op een werksgebied. produktiwiteit - spesialiteit beteken dat personeel vaardig is in die take wat hulle doen. aanspreeklikheid - daar is duidelike bestuurslyne. duidelikheid – werknemers verstaan hul eie en ander se rolle.
Aanbeveel:
Wat is die verskil tussen organisasie -ontwerp en organisasie -ontwikkeling?
Organisasie-ontwerp is die proses en uitkoms van die vorming van 'n organisasiestruktuur om dit in lyn te bring met die besigheidsdoel en konteks waarin dit bestaan. Organisasie -ontwikkeling is die beplande en sistematiese moontlikheid van volgehoue prestasie in 'n organisasie deur die betrokkenheid van sy mense
Watter funksionele ICS -gebied stel die strategieë en prioriteite van die insidentdoelwitte vas en het die algemene verantwoordelikheid vir die voorval?
Die insidentopdrag is verantwoordelik vir die opstel van voorvaldoelwitte, -strategieë en -prioriteite. Dit het ook die algehele verantwoordelikheid vir die voorval
Wat is die laaste fase van die proses om die besluit oor die aankoop van 'n organisasie te neem?
(8) Prestasie-terugvoer en -evaluering – Die laaste fase behels die besluit of om te herbestel, die bestelling te wysig of die verkoper te laat vaar. Die kopers evalueer hul tevredenheid met die produk en die verkoper(s) en kommunikeer die reaksie aan die verkoper(s)
Wat is 'n funksionele verhouding in 'n organisasie?
'n Funksionele verslagdoeningsverhouding vestig 'n verband tussen posisies of organisatoriese eenhede op verskillende bestuursvlakke gebaseer op die gespesialiseerde aard van die funksie waarvoor 'n wedersydse verantwoordelikheid gedeel word
Wat is die meriete van funksionele organisasie?
Meriete van funksionele organisasie: Daar is 'n volledige spesialisasie van werk en elke werker ontvang kundige leiding van verskeie spesialiste. ADVERTENSIES: 2. Funksies word meer effektief uitgevoer aangesien elke bestuurder verantwoordelik is vir een funksie eerder as 'n veelvoud van funksies