INHOUDSOPGAWE:

Hoe skryf ek 'n sagteware -projekplan?
Hoe skryf ek 'n sagteware -projekplan?

Video: Hoe skryf ek 'n sagteware -projekplan?

Video: Hoe skryf ek 'n sagteware -projekplan?
Video: Hoe om 'n brief te skryf. 2024, April
Anonim

Hoe om 'n projekplan in 8 maklike stappe te skryf

  1. Stap 1: Verduidelik die projek aan belangrike belanghebbendes, definieer doelwitte en kry aanvanklike inkoop.
  2. Stap 2: Maak 'n lys van doelwitte, bely OKR's en skets die projek .
  3. Stap 3: Skep 'n projek omvang dokument.
  4. Skep 'n gedetailleerde projek skedule.
  5. Stap 5: Definieer die rolle, verantwoordelikhede en hulpbronne.

Hierin begin u 'n projekplan?

Projekbestuur basiese beginsels: 6 stappe na 'n onfeilbare projekplan

  1. Stap 1: Identifiseer en ontmoet belanghebbendes. 'N Belanghebbende is elkeen wat geraak word deur die resultate van u projekplan.
  2. Stap 2: Doelstellings stel en prioritiseer.
  3. Stap 3: Definieer aflewerings.
  4. Stap 4: Skep die projekbylae.
  5. Stap 5: Identifiseer kwessies en voltooi 'n risiko -evaluering.
  6. Stap 6: Bied die projekplan aan belanghebbendes voor.

Wat is 'n sjabloon vir 'n projekplan? A projek plan sjabloon kan so eenvoudig of so kompleks wees as wat jy nodig het. Jy kan kies om 'n statiese tydlyn of 'n dinamiese Gantt-grafiek in te sluit, en fokus op aksie-items of besigheidsdoelwitte. A projek plan word die meeste gebruik in 'n projek bestuurskonteks, met Gantt-kaarte aan beplan en rapporteer vordering as die projek veranderinge.

Wat moet 'n projekplan gevolglik insluit?

Die projekplan dek tipies onderwerpe wat in die projekuitvoeringstelsel gebruik word en bevat die volgende hoofaspekte:

  • Bestekbestuur.
  • Vereiste bestuur.
  • Skedule bestuur.
  • Finansiële bestuur.
  • Gehalte bestuur.
  • Hulpbron bestuur.
  • Bestuur van belanghebbendes - Nuut van PMBOK 5.
  • Kommunikasie bestuur.

Hoe skep jy 'n hoëvlak projekplan?

Elke keer as jy 'n nuwe skat projek en ken hulpbronne daaraan toe, jy skep a projek op hoë vlak . Hoë vlak beplanning fokus op die vestiging van jou projek se vereistes en aflewerbares, en dit dan oor tyd na te spoor.

Aanbeveel: