Waarom is dit belangrik dat die MH-strategie in lyn is met die besigheidstrategie?
Waarom is dit belangrik dat die MH-strategie in lyn is met die besigheidstrategie?

Video: Waarom is dit belangrik dat die MH-strategie in lyn is met die besigheidstrategie?

Video: Waarom is dit belangrik dat die MH-strategie in lyn is met die besigheidstrategie?
Video: The Most PATHETICALLY Weak Thing In 40k. Gretchen. ORK Lore 40k 2024, November
Anonim

Maar belyning individuele departementele strategieë met die algehele besigheidstrategie help die besigheid plan om doeltreffend uitgevoer te word. Die HR funksie, meer as ander funksies, is betrokke by en beïnvloed die werking en uitvoering van al die ander besigheid funksies.

Wat dit betref, hoekom is dit belangrik om besigheidstrategie aan menslike hulpbronbeplanning te koppel?

dit is belangrik nie net om te identifiseer nie HR bevoegdhede in ooreenstemming met die besigheid behoeftes en ontwikkel seleksie- en ontwikkelingspraktyke om daardie bevoegdhede te verseker, maar ook om 'n prestasie-evaluering te ontwikkel en te implementeer beplan daardie skakels die prestasie van die werknemers aan die strategies doelwitte.

Behalwe hierbo, wat is HR-strategie? HR Strategie ( Menslike Hulpbronstrategie ) is 'n aanwysing vir 'n langtermynplan wat geskep is om doelwitte op die gebied van te bereik menslike hulpbronne en mensekapitaalbestuur en -ontwikkeling in die organisasie. Menslike Hulpbronstrategie is een van die uitsette van strategies bestuur op die gebied van menslike hulpbronne bestuur.

Ook gevra, wat is MH-strategie en hoekom is dit belangrik?

Strategiese HR bestuur: is die proses van gebruik HR tegnieke, soos opleiding, werwing, vergoeding en werknemerverhoudings om 'n sterker organisasie te skep. verseker dat die doelwitte van 'n menslikehulpbronafdeling die doelwitte van die res van die organisasie weerspieël en ondersteun.

Watter rol speel HR in die strategiese rigting van 'n organisasie?

Een van die hooffunksies van die HR span is om personeelvlakke te handhaaf: om die te verseker organisasie het die regte mense, in die regte werk, op die regte tyd. Dit is 'n deurlopende taak wat skuif as 'n organisasie brei uit.

Aanbeveel: