Wat is die Teorie X en Teorie Y aannames oor mense by die werk hoe hou dit verband met die hiërargie van behoeftes?
Wat is die Teorie X en Teorie Y aannames oor mense by die werk hoe hou dit verband met die hiërargie van behoeftes?

Video: Wat is die Teorie X en Teorie Y aannames oor mense by die werk hoe hou dit verband met die hiërargie van behoeftes?

Video: Wat is die Teorie X en Teorie Y aannames oor mense by die werk hoe hou dit verband met die hiërargie van behoeftes?
Video: Развитие ребенка 101 Подростки 2024, November
Anonim

Teorie X kan beskou word as 'n stel van aannames om individue wat lae orde het, te verstaan en te bestuur behoeftes en deur hulle gemotiveer. Teorie Y kan beskou word as 'n stel van aannames om individue met hoë orde te verstaan en te bestuur behoeftes en deur hulle gemotiveer.

Net so, wat is die aannames van Teorie X?

Teorie - X aannames is: (1) die meeste mense hou nie van werk nie en sal dit sover moontlik vermy, daarom moet (2) hulle voortdurend gedwing, beheer en met straf gedreig word om die werk gedoen te kry, en dat (3) hulle min of geen het ambisie, verkies om verantwoordelikheid te vermy, en kies sekuriteit bo

Verder, wat is die kenmerke van McGregor se teorie van X en Y? Douglas McGregor twee bestuur geskep teorieë , Teorie X en Teorie Y . Teorie X aanvaar dat werknemers lui, ongemotiveerd is en enigiets sal doen om werk te vermy. Teorie Y aanvaar dat werknemers gelukkig is om te werk en bykomende pligte sal aanneem sonder om daartoe gedwing te word.

Gevolglik, hoekom is dit belangrik vir 'n bestuurder om Teorie X en Teorie Y te verstaan en toe te pas wanneer hulle hul werknemers motiveer?

Teorie X verduidelik die belangrikheid van verhoogde toesig, eksterne belonings en strawwe, terwyl Teorie Y hoogtepunte die motiverende rol van werksbevrediging en moedig werkers om take sonder direkte toesig te benader.

Hoe motiveer Teorie X en Y werknemers?

Teorie X is die oortuiging dat werknemers is gemotiveer deur betaling en hulle het toesig nodig om seker te maak hulle kry hul werk gedoen. Teorie Y is die teenoorgestelde: werknemers is gemotiveer deur die werk self, om outonomie, betekenis te vind en 'n gevoel van prestasie uit die werk te verkry.

Aanbeveel: