INHOUDSOPGAWE:

Hoe skep jy 'n effektiewe selfgerigte span?
Hoe skep jy 'n effektiewe selfgerigte span?

Video: Hoe skep jy 'n effektiewe selfgerigte span?

Video: Hoe skep jy 'n effektiewe selfgerigte span?
Video: Введение в программирование | Андрей Лопатин | Ответ Чемпиона 2024, November
Anonim
  1. Verstaan die konsep van selfgerigte werkspan.
  2. Lei bestuur deeglik op om hulle voor te berei vir die implementering van selfgerigte werkspanne.
  3. Berei jou personeel voor vir selfgerigte spanlidmaatskap met hul eie opleiding.
  4. Kry 'n bietjie leiding van 'n kundige deur 'n selfgerigte werkspanne-konsultasiediens te gebruik.

Eenvoudig so, wat is 'n selfgerigte werkspan?

A self - gerig werkspan (SDWT) is 'n groep mense, gewoonlik werknemers in 'n maatskappy, wat verskillende vaardighede en talente kombineer om werk sonder die gewone bestuurstoesig na 'n gemeenskaplike doel of doelwit. Tipies het 'n SDWT iewers tussen twee en 25 lede.

Mens kan ook vra, hoe skep jy 'n selfbestuurde span? Bou suksesvolle selfbestuurde spanne

  1. Selfbestuurde spanne benodig selfgedrewe mense. Om 'n selfbestuurde span te skep, moet geëvalueer word of die spanlede self selfbestuur en selfgedrewe kan wees.
  2. Vertroue dryf deursigtigheid, eerlikheid en nederigheid aan.
  3. Selfbestuurde spanne benodig steeds leierskap.
  4. Werknemergedrewe besluite is die Norm.
  5. Afsluiting.

Net so, wat is 'n voordeel van selfgerigte werkspanne?

Sommige voordele van die aanneming van die self - gerig werkspan model is: Groter werknemerverantwoordelikheid en aanspreeklikheid. Groter gevoel van prestasie en tevredenheid onder werknemers. Groter vryheid vir span innovasie.

Hoe word selfgerigte spanne geïmplementeer?

4 Stappe vir die bou van 'n selfgerigte en bestuurde span

  1. Praat met jou personeel. In die eerste plek is dit die belangrikste om die sterkpunte, swakpunte en loopbaandoelwitte van individuele spanlede te verstaan.
  2. Stel hulle op die proef.
  3. Stel verwagtinge.
  4. Ontmoet en assesseer gereeld.

Aanbeveel: