INHOUDSOPGAWE:
Video: Hoe word kwaliteit in jou organisasie bestuur?
2024 Outeur: Stanley Ellington | [email protected]. Laas verander: 2023-12-16 00:12
Kwaliteit bestuur is die handeling om toesig te hou oor verskillende aktiwiteite en take binne 'n organisasie . Afhangende van 'n maatskappy se doelwitte en die bedryf waarin dit bedrywig is, kan korporatiewe struktuur aansienlik verskil tussen maatskappye. Dit help om 'n verlangde vlak van te bereik en te handhaaf kwaliteit binne die organisasie.
Ook, wat is 'n kwaliteit organisasie?
Kwaliteit organisasie . A kwaliteit komitee wat deur die bestuur gelei word en sluit die kwaliteit bestuurder sowel as maatskappybestuurders moet geskep word sodat resultate t.o.v kwaliteit bekend gemaak kan word en sodat die hele maatskappy betrokke is by die verbetering van hierdie resultate.
Net so, wat is die 4 tipes kwaliteitsbeheer? Daar is sewe primêre gehaltebeheerinstrumente wat insluit:
- Kontrolelyste. Op sy mees basiese vereis gehaltebeheer dat jy 'n lys items afmerk wat noodsaaklik is om jou produk te vervaardig en te verkoop.
- Visbeendiagram.
- Beheer grafiek.
- Stratifikasie.
- Pareto grafiek.
- Histogram.
- Verspreidingsdiagram.
As u dit in ag neem, hoe bestuur u kwaliteit?
Stappe om 'n totale kwaliteitsbestuurstelsel te skep
- Maak visie, missie en waardes duidelik.
- Identifiseer kritiese suksesfaktore (CSF)
- Ontwikkel maatstawwe en statistieke om CSF-data op te spoor.
- Identifiseer sleutelkliëntegroep.
- Vra terugvoer van kliënte.
- Ontwikkel 'n opname-instrument.
- Ondersoek elke kliëntegroep.
- Ontwikkel verbeteringsplan.
Hoekom is die bestuur van kwaliteit die totale manier belangrik vir 'n organisasie?
Totale kwaliteitsbestuur (TQM) is 'n deelnemende, sistematiese benadering tot die beplanning en implementering van 'n konstante organisatories verbeteringsproses. Sy benadering is daarop gefokus om kliënte se verwagtinge te oortref, probleme te identifiseer, toewyding te bou en oop besluitneming onder werkers te bevorder.
Aanbeveel:
Wat is die verskil tussen organisasie -ontwerp en organisasie -ontwikkeling?
Organisasie-ontwerp is die proses en uitkoms van die vorming van 'n organisasiestruktuur om dit in lyn te bring met die besigheidsdoel en konteks waarin dit bestaan. Organisasie -ontwikkeling is die beplande en sistematiese moontlikheid van volgehoue prestasie in 'n organisasie deur die betrokkenheid van sy mense
Wat neem dit vir 'n organisasie om 'n effektiewe lerende organisasie te wees?
Lerende organisasies is vaardig in vyf hoofaktiwiteite: sistematiese probleemoplossing, eksperimentering met nuwe benaderings, leer uit hul eie ervaring en vorige geskiedenis, leer uit die ervarings en beste praktyke van ander, en die oordrag van kennis vinnig en doeltreffend regdeur die organisasie
Hoe sou jy kulturele bevoegdheid in jou organisasie meet?
'n Openbare agentskap se kulturele bevoegdheid word gemeet aan verskeie kenmerke, insluitend die rasse- en etniese diversiteit van sy personeel, of 'n agentskap se missiestelling die belangrikheid van kulturele diversiteit erken en ondersteun, as daar van personeel verwag word om opleiding in kulturele bevoegdheid te ontvang, en indien die
Hoe verskil plat organisasie van piramide organisasie?
Hiërargiese organisasiestruktuur - Is 'n hele struktuur wat soortgelyk aan 'n piramide lyk. Hiërargiese struktuur word gewoonlik deur groot organisasies aangeneem. Plat organisasiestruktuur – dit staan ook bekend as horisontale organisasiestruktuur waarin besighede minder of geen vlakke van middelbestuurders het nie
Wat vereis artikel 404 van bestuur se interne beheerverslag, ondersoek 'n openbare maatskappy en verduidelik hoe bestuur verslag doen oor interne beheer ten einde aan die vereistes van artikel 40 te voldoen
Die Sarbanes-Oxley-wet vereis dat die bestuur van openbare maatskappye die doeltreffendheid van die interne beheer van uitreikers vir finansiële verslagdoening beoordeel. Artikel 404(b) vereis dat 'n maatskappy wat in die publiek beheer word, se ouditeur moet getuig van, en verslag doen oor, bestuur se beoordeling van sy interne beheermaatreëls