INHOUDSOPGAWE:

Hoe sou jy prestasieprobleme identifiseer?
Hoe sou jy prestasieprobleme identifiseer?

Video: Hoe sou jy prestasieprobleme identifiseer?

Video: Hoe sou jy prestasieprobleme identifiseer?
Video: Краткое руководство по навыкам взаимоотношений для улучшения взаимоотношений 2024, Mei
Anonim

As jy vermoed dat jou werknemers se prestasie 'n probleem word, is hier 'n paar maniere om potensiële probleme in die werkplek te identifiseer

  • Ondersoek vorige foute.
  • Neem kennis van werknemerafwesighede.
  • Evalueer werknemerbetrokkenheid.
  • Maak stiptelikheid 'n prioriteit.
  • Kry hulp om hoëpresterende werknemers te vind.

As u dit in ag neem, hoe identifiseer u onderprestasie?

Onderprestasie is die onvermoë om te voldoen aan die standaarde wat binne die organisasie verwag word.

Identifisering van werknemer se onderprestasie

  1. Verhoogde aantal klagtes van óf kliënte óf ander kollegas.
  2. Teikens of doelwitte nie bereik nie.
  3. Swak kwaliteit in die werk wat voltooi is.
  4. Ontbrekende sperdatums.

Verder, wat is 'n paar algemene prestasieprobleme? Tipes prestasieprobleme

  • Swak prioritisering, tydsberekening, skedulering.
  • Verlore tyd. Laat, afwesigheid, vertrek sonder toestemming. Oormatige besoek, telefoongebruik, rustyd, gebruik van die internet. Misbruik van siekteverlof.
  • Stadige reaksie op werkversoeke, ontydige voltooiing van opdragte.
  • Voorkombare ongelukke.

Verder, hoe los jy prestasieprobleme op?

Hier volg drie wenke om jou te help om prestasiekwessies te hanteer:

  1. Verstaan die oorsaak. Om die prestasieprobleem op te los, moet jy die wortel van die probleem verstaan.
  2. Beraam 'n plan.
  3. Wees eerlik, maar ondersteunend, wanneer swak prestasie met die werknemer bespreek word.

Wat is die algemene redes vir onderprestasie?

Huurwysheid: 10 waarskynlike oorsake van werknemer se onderprestasie

  • Die verkeerde persoon is aangestel.
  • Geen duidelike verwagtinge nie.
  • Swak werkontwerp.
  • Oneffektiewe oriëntasie en opleiding.
  • Probleem werksomgewing.
  • Ongeskikte organisasiestruktuur.
  • Oneffektiewe kommunikasie.
  • Gebrek aan belonings en motivering.

Aanbeveel: