INHOUDSOPGAWE:

Hoe vermy jy voorraad-outs?
Hoe vermy jy voorraad-outs?

Video: Hoe vermy jy voorraad-outs?

Video: Hoe vermy jy voorraad-outs?
Video: Biggy - Dames 2024, Mei
Anonim

Hoe om voorraadvlakke te verminder en voorraad uit te vermy

  1. Bemeester jou aanlooptye.
  2. Outomatiseer die proses met voorraad bestuur sagteware.
  3. Bereken herbestelpunte.
  4. Gebruik akkurate vraagvoorspelling.
  5. Probeer verskaffer bestuur voorraad .
  6. Implementeer 'n Just in Time (JIT) voorraad stelsel.
  7. Gebruik besending voorraad .
  8. 8. Maak gebruik van veiligheid voorraad .

U moet ook weet: hoe voorkom u voorraaduitskakeling?

Om voorraad-outs en hul potensieel onaangename gevolge te vermy, benodig besighede 'n hoogs funksionele voorsieningsketting tesame met 'n sistematiese benadering tot die bestuur van voorraad

  1. Verstaan die voorraad.
  2. Outomatiseer die proses.
  3. Kry die herbestel drempels reg.
  4. Implementeer 'n proaktiewe voorraadbestuurstelsel.

Die vraag is daarna wat om te doen as 'n produk nie op voorraad is nie? 10 wenke om produkte wat nie in voorraad is nie, te hanteer

  1. Gryp die besoeker se e -pos.
  2. Druk uit voorraad produkte na onder.
  3. Maak u voorraadvoorraad duidelik.
  4. Wys boodskap sonder voorraad op soekbladsye vir kategorieë.
  5. Vertoon die voorraadstatus duidelik.
  6. Stel alternatiewe produkte voor.
  7. Moenie items wat nie in voorraad is nie, vertoon.
  8. Verhoog versendingstyd.

Behalwe hierbo, wat is die oorsake van voorraaduitval?

Voorraad-outs word veroorsaak deur die volgende, waarvan die belangrikste eerste gelys word:

  • Onder raming van die vraag na 'n produk en dus onder bestelling.
  • Laat aflewering deur 'n verskaffer.
  • Gebruik die verkeerde tydsduur.
  • 'N Veiligheidsvoorraadvlak wat te laag is om die risikoprofiel van 'n item te dek.

Hoe los jy voorraadprobleme op?

Die 9 stappe wat u nodig het om u voorraadprobleme op te los

  1. Definieer die probleem.
  2. Bepaal die waarde vir elke kategorie.
  3. Ontwikkel oudit- en verslagdoeningsprosedures om die probleem op te spoor.
  4. Stel voorraadprobleemvlakke vas as 'n standaard prestasiemeting.
  5. Skep 'n korttermynkuur.
  6. Beplan en skeduleer die wegdoen van probleemvoorraad.
  7. Bepaal die oorsake van die voorraadprobleme.

Aanbeveel: