Wat is die rol van benchmarking in TQM?
Wat is die rol van benchmarking in TQM?

Video: Wat is die rol van benchmarking in TQM?

Video: Wat is die rol van benchmarking in TQM?
Video: Benchmarking in TQM 2024, November
Anonim

Dit is om die prestasie te ontleed en die sterk en swak punte van die organisasie op te let en te evalueer wat gedoen moet word om te verbeter. bestaande prosesse aan te pas om binne die organisasie te pas. Benchmarking versnel organisasie se vermoë om verbeterings aan te bring.

Hiervan, hoe maatstaf in TQM gebruik word?

Die essensie van maatstaf is die deurlopende proses om 'n onderneming se strategie, produkte, prosesse te vergelyk met dié van die wêreldleiers en die beste organisasies. Die doel is om te leer hoe om uitnemendheid te bereik, en dan te probeer om dit te pas en selfs te oortref.

Behalwe hierbo, wat is die vier tipes benchmarking? Daar is vier primêre tipes benchmarking: intern, mededingend, funksioneel en generies.

  • Interne benchmarking is 'n vergelyking van 'n besigheidsproses met 'n soortgelyke proses binne die organisasie.
  • Mededingende maatstaf is 'n direkte mededinger-tot-mededinger-vergelyking van 'n produk, diens, proses of metode.

Weet ook wat benchmarking is en waarom is dit belangrik?

Beter prestasie: Benchmarking help organisasies om selfvoldaanheid te oorkom. Hulle streef voortdurend daarna om hul prestasiestandaarde te verbeter om relevant in die mark te bly. Benchmarking help organisasies om die gebiede te identifiseer waar die gaping tussen hul standaard en dié van die bedryf die grootste is.

Wat is maatstaf vir kwaliteitsbestuur?

Benchmarking is die proses om die koste, siklustyd, produktiwiteit, of kwaliteit van 'n spesifieke proses of metode na 'n ander wat algemeen beskou word as 'n industriestandaard of beste praktyk. Die term maatstaf is eers deur skoenmakers gebruik om die voete vir skoene te meet.

Aanbeveel: