Wat is veranderingsmislukking?

2024 Outeur: Stanley Ellington | [email protected]. Laas verander: 2023-12-16 00:12

Verander mislukking is 'n breë term vir mislukking van strategieë, programme, projekte en inisiatiewe. Oor die algemeen, a verander het misluk as dit waargeneem word om te hê misluk deur sleutelbelanghebbendes. 'n Program van verander dit is laat en oorbegroting kan steeds as 'n sukses beskou word as dit beduidende besigheidsresultate genereer.

Net so, wat gebeur as veranderingsbestuur misluk?

Gebrek aan hulpbronne Gebrek aan hulpbronne is een van die mees algemene redes waarom organisasie verandering misluk in die meeste organisasies. Aanneming en instandhouding van verander is langtermynbeleggings. Hulle vind nie plaas net omdat 'n wonderlike oplossing ontwerp is nie. Dit moet geïmplementeer word, en dan getoets, verfyn en versterk word.

Verder, hoekom het McKinsey-verandering misluk? 1 Rede Hoekom die meeste Verander Bestuurspogings Misluk . Mees organisatories verander pogings neem langer en kos meer geld as wat leiers en bestuurders verwag. Trouens, navorsing van McKinsey en Maatskappy toon dat 70% van alle transformasies misluk.

Verder, hoekom misluk die meeste veranderingsinisiatiewe?

Maar as hulle daarin wil slaag om daardie ervaring te verbeter, moet hulle die primêre redes daarvoor aanspreek veranderingsinisiatiewe misluk : Hulle fokus nie genoeg op voorlynbestuurders nie. Hulle fokus nie voorlynbestuurders op die presiese aksies wat hulle moet neem om die maatskappy se gewenste besigheidsuitkomste te bereik nie.

Waarom misluk veranderingsbestuurstrategieë?

Hier is ses redes veranderingsbestuurstrategieë misluk . Die behoefte word nie voorsien nie. Die verander geleenthede wat maatskappye kan aangryp, kan binne of buite die besigheid voorkom. Die behoefte kan 'n sakemodel of produkaanpassing of selfs 'n bedryfsgeleentheid wees wat die maatskappy na die volgende vlak kan neem.