INHOUDSOPGAWE:

Hoe hanteer jy 'n spanlid wat voortdurend jou idees teenstaan?
Hoe hanteer jy 'n spanlid wat voortdurend jou idees teenstaan?

Video: Hoe hanteer jy 'n spanlid wat voortdurend jou idees teenstaan?

Video: Hoe hanteer jy 'n spanlid wat voortdurend jou idees teenstaan?
Video: Kingmaker - The Change of Destiny Episode 4 | Arabic, English, Turkish, Spanish Subtitles 2024, November
Anonim

HBR-gids vir die bestuur van konflik by die werk

  1. Vra uitdruklik vir opposisie .
  2. Vra elke persoon om 'n opponerende beskou.
  3. Moenie instinktief nie weerstaan die opposisie .
  4. Moenie teenstanders demoniseer nie.
  5. Gee terugvoer aan die persoon opponerende .
  6. Wees deursigtig oor jou reaksies en selfbestuur.

Net so, hoe hanteer jy 'n moeilike spanlid?

7 Stappe vir die hantering van 'n moeilike spanlid

  1. Erken die probleem. A.
  2. Wees direk en praat daaroor. Praat met jou spanlid oor die probleem.
  3. Luister. Luister na wat die spanlid oor die situasie deel.
  4. Kom met 'n oplossing vir die moeilike spanlid.
  5. Bly professioneel.
  6. Gee aandag en volg op.
  7. Weet wanneer om te eskaleer.

Tweedens, hoe hanteer jy spanlede? 8 wenke om jou span doeltreffend te bestuur

  1. 1) Handhaaf goeie kommunikasie.
  2. 2) Bou positiewe werksverhoudings.
  3. 3) Erken goeie werk.
  4. 4) Wees eg.
  5. 5) Wees beslissend.
  6. 6) Delegeer werk aan die regte mense.
  7. 7) Bestuur konflik.
  8. 8) Stel 'n goeie voorbeeld.

Met betrekking tot hierdie, wat maak 'n slegte spanlid?

'n Ondoeltreffende span is konflikbelaaid, gevul met wantroue, ongefokus en snik na negatiewe mededinging. Hierdie toestande manifesteer in hoë omset en afwesigheid, aansienlike frustrasievlakke, arm kommunikasie en onverdraagsaamheid.

Hoe hanteer jy 'n spanlid met gesindheid?

9 Maniere om moeilike werknemers te hanteer

  1. Luister. Dikwels, wanneer 'n werknemer moeilik is, hou ons op om aandag te skenk aan wat werklik aangaan.
  2. Gee duidelike, gedrags-terugvoer.
  3. Dokument.
  4. Wees konsekwent.
  5. Stel gevolge as dinge nie verander nie.
  6. Werk deur die maatskappy se prosesse.
  7. Moenie die put vergiftig nie.
  8. Bestuur jou selfgesprek.

Aanbeveel: