INHOUDSOPGAWE:
Video: Wat is Sipoc-model in projekbestuur?
2024 Outeur: Stanley Ellington | [email protected]. Laas verander: 2023-12-16 00:12
SIPOC is 'n hulpmiddel wat die insette en uitsette van een of meer prosesse in tabelvorm opsom. Dit is 'n akroniem wat staan vir Voorrade, Insette, Proses, Uitsette en Kliënte. Sommige organisasies gebruik die teenoorgestelde akroniem COPIS, wat die kliënt eerste stel en die waarde van die kliënt vir die organisasie illustreer.
Wat is 'n Sipoc-model daarvan?
SIPOC is 'n metode om die transformasieproses binne 'n maatskappy wat produkte en/of dienste aanbied behoorlik te beskryf. Dit is 'n hulpmiddel vir prosesverbetering wat die insette en uitvoer van een of meer prosesse in tabelle opsom.
Net so, wanneer moet jy 'n Sipoc gebruik? A SIPOC diagram is 'n instrument wat deur 'n span gebruik word aan identifiseer alle relevante elemente van 'n prosesverbeteringsprojek voor werk begin. Dit help om 'n komplekse projek te definieer wat dalk nie goed omvang is nie, en word tipies aangewend by die Meetfase van die Six Sigma DMAIC (Definieer, Meet, Analiseer, Verbeter, Beheer) metodologie.
Op hierdie manier, hoe gebruik jy 'n Sipoc-model?
Stappe om SIPOC-diagram te skep
- Die eerste stap is om 'n naam of titel vir die proses te vestig.
- Die tweede stap is om die beginpunt en die eindpunt van die proses wat verbeter moet word, te definieer.
- Die derde stap is om die topvlak-prosesstappe van die proses te noem.
- Die vierde stap is om die sleuteluitsette van die proses te lys.
Wat is die elemente van Sipoc?
’n SIPOC-diagram kan verseker dat geen skaduwee op jou projek val nie. Die akroniem SIPOC staan vir Verskaffers, Insette, Proses , Uitsette en Kliënt. Die gebruik van inligting uit hierdie vyf areas skep 'n proses kaart wat 'n hoëvlakoorsig van 'n Six Sigma-projek gee.
Aanbeveel:
Wat is 'n ram in projekbestuur?
'N Verantwoordelikheidstoewysingsmatriks (RAM), ook bekend as RACI -matriks of Linear Responsibility Chart (LRC), beskryf die deelname van verskillende rolle aan die voltooiing van take of aflewerings vir 'n projek of besigheidsproses. Diegene wat die werk doen om die taak te bereik
Wat is foutboomontleding in projekbestuur?
Fault Tree Analysis is 'n risikobestuursinstrument wat ongewenste gebeurtenisse of foute opneem en dit in 'n boomagtige struktuur voorstel deur 'n proses van eenvoudige logika en grafiese ontwerp
Wat is projekkeuse in projekbestuur?
Projekkeuse is 'n proses om elke projekidee te beoordeel en die projek met die hoogste prioriteit te kies. Projekte is in hierdie stadium nog net voorstelle, daarom word die keuse gereeld gemaak op grond van slegs 'n kort beskrywing van die projek. Voordele: 'n maatstaf van die positiewe uitkomste van die projek
Wat is WBS-woordeboek in projekbestuur?
'n Dokument wat gedetailleerde inligting verskaf oor aflewerbares, aktiwiteit en skedulering van elke komponent in die Werkafbreekstruktuur (WBS). Die WBS -woordeboek beskryf elke komponent van die WBS met mylpale, aflewerings, aktiwiteite, omvang en soms datums, hulpbronne, koste, kwaliteit
Wat is drie tegnologie-instrumente wat jy vir projekbestuur kan gebruik?
Hier is net 'n paar gevalle van hoe tegnologie wat in projekbestuur gebruik word, die spel ten goede verander. Gereedskap vir samewerking. Projek dop. Inligting-insameling gereedskap. Skedule sagteware. Werkvloei-outomatisering