INHOUDSOPGAWE:

Wat is die vier maniere waarop bestuurders besluite neem?
Wat is die vier maniere waarop bestuurders besluite neem?

Video: Wat is die vier maniere waarop bestuurders besluite neem?

Video: Wat is die vier maniere waarop bestuurders besluite neem?
Video: 28 панфиловцев. Самая полная версия. Panfilov's 28 Men (English subtitles) 2024, November
Anonim

Volgens Patterson, Grenny, McMillan en Switzler is daar vier algemene maniere om besluite te neem:

  • Bevel – besluite word geneem met nr betrokkenheid .
  • Raadpleeg – nooi insette van ander.
  • Stem – bespreek opsies en roep dan vir 'n stemming.
  • Konsensus – praat totdat almal saamstem tot een besluit.

Op hierdie manier, wat is die 4 besluitnemingstyle?

Elke leier verkies 'n ander manier om te dink oor 'n besluit . Die vier style van besluitneming is rigtinggewend, analities, konseptueel en gedragsgetrou. Elkeen styl is 'n ander metode om alternatiewe te weeg en oplossings te ondersoek.

Mens kan ook vra, wat is die 5 besluitnemingstyle? Na in-diepte werk op 1 021 van die antwoorde, het studie-outeurs Dan Lovallo en Olivier Sibony geïdentifiseer vyf besluit - maak style . Hulle is: Visionêr, Voog, Motiveerder, Buigsaam en Katalisator. Elkeen styl is 'n kombinasie van voorkeure uit 'n stel van ses pare opponerende eienskappe: verkies ad hoc of proses.

Buitendien, hoe neem bestuurders besluite?

Bestuurders voortdurend opgeroep word neem besluite om probleme op te los. Besluitneming en probleemoplossing is deurlopende prosesse om situasies of probleme te evalueer, alternatiewe te oorweeg, maak keuses, en dit op te volg met die nodige aksies.

Wat is sommige besluite wat bestuurders moet neem?

Tien besluite wat leiers elke dag neem

  • Besluit om te fokus. Is jy verstrooi in jou benadering en denke?
  • Besluit om te vertrou.
  • Besluit om hoë(r) verwagtinge te stel.
  • Besluit om deur voorbeeld te lei.
  • Besluit om die goeie te soek.
  • Besluit om 'n positiewe omgewing te skep.
  • Besluit om betrokke te raak.
  • Besluit om te begin.

Aanbeveel: