Watter bestuursbenadering gebruik McDonald's en hoekom?
Watter bestuursbenadering gebruik McDonald's en hoekom?
Anonim

Die maatskappy streef daarna om produkkwaliteit binne beperkings, soos koste en pryslimiete, te maksimeer. McDonald's gebruik 'n produksielynmetode om produkkwaliteit konsekwentheid te handhaaf. Konsekwentheid voldoen aan verbruikers se verwagtinge oor McDonald's en sy handelsmerk in hierdie strategiese besluitnemingsarea van bedrywighede bestuur.

Net so kan 'n mens vra, watter bestuursbenadering gebruik McDonald's?

McDonalds gebruik die samewerkende bestuursbenadering wat al die globale franchisenemers wêreldwyd onder die sambreel van enkele maatskappynaam verbind (Long, 2006).

hoe gebruik McDonald's die vier funksies van bestuur? Die vier skoolhoof funksies van bestuur insluitend beplanning, koördinering, organisering en leiding kan 'n organisasie effektief help om die regte doelwitte te kies, beskikbare hulpbronne te maksimeer en gestelde doelwitte te bereik.

As u dit in ag neem, wat is McDonalds-strategie?

In McDonald die besigheid strategie want die maatskappy is om voedsel vinnig beskikbaar te stel aan sy kliënte teen 'n baie lae mededingende prys, maar om ook wins te kry deur die koste van die produk te verminder en die besigheid wêreldwyd uit te brei. Bedrywighede strategieë speel 'n baie belangrike rol in die bereiking van organisatoriese doelwitte.

Hoe verbeter McDonald's produktiwiteit?

As McDonalds neem toe sy produktiwiteit deur kapitaal op te gradeer en arbeid te diversifiseer, kan hulle kliënte baie vinniger as voorheen van hul kos voorsien, wat beteken dat hulle 'n 'kitskos'-restaurant is.

Aanbeveel: