Wat is die proses van verskafferbestuur?
Wat is die proses van verskafferbestuur?

Video: Wat is die proses van verskafferbestuur?

Video: Wat is die proses van verskafferbestuur?
Video: 11. Wat is die proses van dissipel word? 2024, November
Anonim

Verkoper bestuur is die proses wat 'n organisasie bemagtig om toepaslike maatreëls te tref om koste te beheer, potensiële risiko's wat verband hou met verskaffers te verminder, om uitstekende dienslewering te verseker en waarde van verskaffers op die langtermyn te verkry. So, dit is waar die verskafferbestuur stelsel of VMS in plek kom.

Boonop, wat beteken verskafferbestuur?

Verkoper bestuur is 'n dissipline wat organisasies in staat stel om koste te beheer, diensuitnemendheid te dryf en risiko's te verminder om groter waarde uit hul verkopers dwarsdeur die lewensiklus van die transaksie.

'n Mens kan ook vra, hoe hanteer jy 'n verkoper? Hieronder is 10 wenke vir die bestuur van verskaffers wat van toepassing is of jou huidige werksverhouding glad verloop, of toevallig die rotse getref het.

  1. Kies sorgvuldig.
  2. Kommunikeer.
  3. Verstaan hul besigheid.
  4. Beplan vir gebeurlikhede.
  5. Doen soveel nadenke oor belonings as boetes.
  6. Aanvaar aanspreeklikheid.

Gevolglik is die vraag, wat is die rol van verskafferbestuur?

Posbeskrywing A verskaffer bestuur rol behels baie noue samewerking met verskaffers om aankoopbesluite te neem en om verhoudings met verskaffers te handhaaf so lank as wat die maatskappy dit gebruik. Wiskunde en besluitnemingsvaardighede is belangrik vir die keuse van verskaffers wat die beste by die maatskappy se behoeftes pas.

Wat is verskafferbestuursvaardighede?

Die term verskaffer bestuur word gebruik wanneer die aktiwiteite beskryf word wat by navorsing en verkryging ingesluit is verkopers , verkryging van kwotasies met pryse, vermoëns, omkeertye en kwaliteit van werk, onderhandeling van kontrakte, bestuur verhoudings, werk toewys, prestasie evalueer en verseker dat betalings gemaak word.

Aanbeveel: