INHOUDSOPGAWE:

Hoeveel projekbestuurmetodologieë is daar?
Hoeveel projekbestuurmetodologieë is daar?

Video: Hoeveel projekbestuurmetodologieë is daar?

Video: Hoeveel projekbestuurmetodologieë is daar?
Video: Rail Magazine Inside | 04 2024, Mei
Anonim

Bogenoemde vier projekbestuurmetodologieë ontstaan uit sagteware-ontwikkeling. Alhoewel u dit beslis vir nie-sagtewareprojekte kan gebruik, daar is beter alternatiewe tot jou beskikking. Een van die meer gewilde alternatiewe is die Critical Path Method (CPM).

Op hierdie manier, wat is die verskillende tipes projekbestuurmetodologieë?

Kom ons kyk nou na sommige van die meer gewilde metodologieë, en doen ons eie projekbestuurmetodologieë vergelyking

  1. Behendig. Een van die meer herkenbare projekbestuurmetodologieë, Agile is die beste geskik vir projekte wat iteratief en inkrementeel is.
  2. Skrum.
  3. Kanban.
  4. Leun.
  5. Waterval.
  6. Ses sigma.
  7. PMI/PMBOK.

wat is besigheidsmetodologieë? A metodologie is 'n benadering tot "iets doen" met 'n gedefinieerde stel reëls, metodes, toetsaktiwiteite, aflewerbares en prosesse wat tipies dien om 'n spesifieke probleem op te los. Die wetenskaplike metode is 'n voorbeeld van 'n metodologie (pas nou net daardie denke op besigheid ).

Gevolglik, wat is projekmetodologieë?

In wese is a metodologie is 'n versameling metodes, praktyke, prosesse, tegnieke, prosedures en reëls. In projek bestuur, metodologieë is spesifiek, streng, en bevat gewoonlik 'n reeks stappe en aktiwiteite vir elke fase van die projek se lewens siklus.

Wat is die verskillende tipes projekbestuurders?

Projekbestuurders kan in vier verskillende tipes verdeel word

  • Tegniese projekbestuurder.
  • Avontuurlike projekbestuurder.
  • Kundige projekbestuurder.
  • Ondersteunende projekbestuurder.

Aanbeveel: