INHOUDSOPGAWE:
Video: Hoe hanteer jy voorsieningsketting-onderbrekings?
2024 Outeur: Stanley Ellington | [email protected]. Laas verander: 2024-01-18 08:14
Vanuit ons perspektief is daar vyf hoofstrategieë wat voorsieningskettingbestuurders kan gebruik om 'n ontwrigtende gebeurtenis te bekamp:
- Voorraadvoorraad.
- Diversifiseer die Voorsiening Basis.
- Ontwikkel rugsteunverskaffers.
- Bestuur Produk aanvraag.
- Versterk die kern Voorsieningsketting .
Die vraag is ook hoe voorsieningskettingonderbrekings voorkom kan word?
Hier is vyf maniere waarop versenders en hul voorsieningskettingvennote vinnig kan aanpas by veranderinge binne die voorsieningsketting om die risiko van ontwrigtings te verminder
- Voorspel probleemareas.
- Verkry sigbaarheid.
- Deel inligting.
- Veilige kapasiteit.
- Trek produk vorentoe.
Gevolglik is die vraag, hoe bestuur jy risiko in die voorsieningsketting? Bestuur bekende risiko's
- Stap 1: Identifiseer en dokumenteer risiko's. 'n Tipiese benadering vir risiko-identifikasie is om die waardekettings van alle groot produkte te karteer en te assesseer.
- Stap 2: Bou 'n voorsieningskettingrisikobestuurraamwerk.
- Stap 3: Monitor risiko.
- Stap 4: Instituutbestuur en gereelde hersiening.
Gevolglik, wat is voorsieningsketting-ontwrigtings?
Ontwrigtings word gedefinieer as groot afbrekings in die produksie- of verspreidingsnodusse wat bestaan uit a voorsieningsketting . Van die oomblik 'n majoor voorsieningsketting ontwrigting plaasvind, word 'n reeks gebeurtenisse veroorsaak wat as geheel die relatiewe volwassenheid van 'n maatskappy se voorsieningsketting risikobestuurstelsel.
Wat is die belangrikste kategorieë van voorsieningskettingrisiko?
Vyf tipes aanbodrisiko, en hoe om dit te versag
- Strategierisiko = Die keuse van die regte aanbodbestuurstrategie.
- Markrisiko = Handelsmerk, nakoming, finansiële en markblootstelling.
- Implementeringsrisiko = Verskaffer-implementering leitye en produksie/prestasie-oprit.
- Prestasierisiko = Deurlopende verskafferkwaliteit en finansiële kwessies.
Aanbeveel:
Hoe hanteer u 'n multigenerasionele arbeidsmag?
Hier is agt sleutels wat u in gedagte moet hou as u 'n multigenerasie -span bestuur. Skep 'n ruimte vir oop dialoog. Stel duidelike verwagtinge. Wees buigsaam. Gee spesifieke, gereelde terugvoer. Vermy stereotipes. Varieer u kommunikasiebenaderings. Ontwikkel maniere om kennis te deel en oor te dra. Bied professionele ontwikkeling
Hoe hanteer u verkoopsweerstand?
15 STRATEGIEë VIR DIE HANTERING VAN WEERSTAND Doen iets! Verander u taktiek. Maak 'n rugsteun en verduidelik. Omseil die beswaar. Oortuig u klant dat hulle hul huidige reëlings verbeter. Vertrou op u verkoopsinstink. Vooraf hul beswaar. Erken dat hulle 'n produk of diens elders goedkoper kan kry
Hoe bestuur u 'n wêreldwye voorsieningsketting?
Hier is vyf wenke vir die bestuur van 'n globale voorsieningsketting: Werk saam met mense wat oor die voorsieningsketting kan toesig hou. Bestuur u voorspellings vir verkoop van e -handel. Maak 'n plan B. Gebruik sagteware vir die voorsieningsketting. Bly op hoogte. Afsluiting
Hoe verbeter die voorsieningsketting die kliëntetevredenheid?
Hier is vier kliëntgesentreerde voorsieningskettingstrategieë wat sal help om verkope aan te dryf deur jou kliënte in gedagte te hou. Verbeter betyds aflewering. Gebruik tegnologie om sigbaarheid te verbeter en voorraad op te spoor. Verhoog die snelheid tot aflewering met die vervulling op aanvraag. Bevredig die vraag van kliënte met 'n behendige voorraadstrategie
Hoe kan voorsieningsketting-ratsheid verbeter word?
Hier is drie maniere om jou voorsieningsketting behendigheid te verhoog. Reageer intyds op aanvraag. Die meeste organisasies is voorspellingsgedrewe eerder as vraaggedrewe. Balanseer vraag en aanbod dinamies. Identifiseer vroegtydig die impak van logistieke gebeure