INHOUDSOPGAWE:

Wat is die twee verpligtinge om ander in staat te stel om op te tree?
Wat is die twee verpligtinge om ander in staat te stel om op te tree?

Video: Wat is die twee verpligtinge om ander in staat te stel om op te tree?

Video: Wat is die twee verpligtinge om ander in staat te stel om op te tree?
Video: Crazy SNOWSTORM + De KOUDSTE WINTERweek! 🥶🇨🇦 Onze Winter Cabin Getaway in Canada ❄️ 2024, November
Anonim

As deel daarvan om ander in staat te stel om op te tree, identifiseer die skrywers van The Leadership Challenge twee verbintenisse:

  • Bevorder samewerking deur samewerkende doelwitte te bevorder en vertroue te bou.
  • Versterk ander deur krag en diskresie te deel.

Net so, vra mense, wat beteken dit om ander in staat te stel om op te tree?

Om ander in staat te stel om op te tree is die gedrag van 'n selfversekerde leier. Leiers wat die sterk punte van hul werknemers en hul potensiaal vir meer verantwoordelikheid verstaan, voel selfversekerd in ander in staat stel om beheer en inisiatief te neem. Aktivering is 'n leierskapgedrag terwyl dit beheer en gerig word is 'n bestuursgedrag.

Behalwe hierbo, wat is die 10 verpligtinge van leierskap? Die Tien Verpligtinge van Leierskap Stel die voorbeeld deur aksies in lyn te bring met gedeelde waardes. Stel die toekoms voor deur opwindende en veredelende aktiwiteite voor te stel. Gryp ander in 'n gemeenskaplike visie deur 'n beroep te doen op gedeelde aspirasies. Soek na geleenthede deur innoverende maniere te soek om te verander, groei en te verbeter.

wat is die twee verpligtinge van inspireer 'n gedeelde visie?

Om effektief te wees inspireer 'n gedeelde visie en lei dit na die werklikheid, het u drie dinge nodig: geloofwaardigheid, Gedeel Aspirasies en eienaarskap. Die leier moet geloofwaardig wees. Om vertrou te word. Diegene wat gelei word, moet glo dat hul aspirasies bereik sal word deur dit na te streef visie.

Wat maak leierskap moontlik?

An bemagtigende leier is passievol daaroor om maniere te vind om mense aktief te betrek om aan te werk. die kwessies wat hul organisasies en hulself raak. Die doel is om maniere te ontdek om. motiveer almal om toegewyde deelnemers te word om konstruktief na die doelwitte te beweeg.

Aanbeveel: