INHOUDSOPGAWE:

Wat moet ek in 'n opmerking oor die prestasiebeoordeling skryf?
Wat moet ek in 'n opmerking oor die prestasiebeoordeling skryf?

Video: Wat moet ek in 'n opmerking oor die prestasiebeoordeling skryf?

Video: Wat moet ek in 'n opmerking oor die prestasiebeoordeling skryf?
Video: Пеноизол (подбор пропорции компонентов) 2024, Mei
Anonim

Prestasiebeoordelings - die basiese beginsels

  • Wees positief en eerlik. Terwyl dit belangrik is aan wees so positief as moontlik, dit is ook noodsaaklik aan wees eerlik.
  • Tweerigtingkommunikasie.
  • Stel spesifieke doelwitte wat bereik kan word.
  • Prestasies.
  • Interpersoonlike vaardighede.
  • Bywoning en stiptelikheid.
  • Kommunikasie vaardighede.
  • Samewerking En Samewerking.

Wat skryf u hiervan in 'n opmerking oor prestasiebeoordeling?

Dit is 50 van die waardevolste opmerkings oor werknemerprestasie-evaluering wat aangepas kan word vir jou eie terugvoergesprekke

  1. Kommunikasie vaardighede.
  2. Leierskap en Bestuursvaardighede.
  3. Spanwerk en samewerkingsvermoëns.
  4. Tydsbestuur en delegasievaardighede.
  5. Kreatiwiteit en Innovasie.
  6. Administratiewe vaardighede.

Boonop, wat moet ek oor werknemers se opmerkings skryf na my prestasie-oorsig by die werk? Dankie vir die positiewe resensie en vriendelike woorde my prestasie -evaluering . Dit beteken baie aan my dat ek u vertroue en u vertroue verdien het. Ek verseker jou, ek is gereed aan nuwe uitdagings aan te pak en voort te gaan aan doen alles wat ek kan aan wees 'n bydraende, effektiewe lid van u span.

Weet ook, hoe reageer jy op 'n opmerking oor prestasiebeoordeling?

  1. Luister sonder verdediging. Luister aandagtig na elke punt van u jaarlikse evaluering van werknemers tydens die vergadering met u toesighouer.
  2. Hersien jou posbeskrywing.
  3. Weer kalm onregverdige opmerkings.
  4. Erken positiewe terugvoer.
  5. Stel 'n opvolgvergadering voor.

Hoe lewer u kommentaar op 'n prestasiebeoordeling?

Oor die algemeen kan u opmerkings van werknemers op u toesighouer se evalueringsvorm byvoeg, wat u toelaat om u perspektief te deel voordat die dokumente na menslike hulpbronne gaan

  1. Stres Prestasies.
  2. Verduidelik hoe pligte verander het.
  3. Gee konteks aan doelwitte wat nie bereik word nie.
  4. Identifiseer nuwe vaardighede wat benodig word.
  5. Erken die pogings van die toesighouer.

Aanbeveel: