INHOUDSOPGAWE:

Hoe ontwikkel u 'n strategiese HR -plan?
Hoe ontwikkel u 'n strategiese HR -plan?

Video: Hoe ontwikkel u 'n strategiese HR -plan?

Video: Hoe ontwikkel u 'n strategiese HR -plan?
Video: HR-planning: hoe maak je een strategisch HR-plan voor 2022? 2024, April
Anonim

Hoe skep u 'n strategiese HR -plan?

  1. Stap 1: Identifiseer toekoms HR Behoeftes.
  2. Stap 2: Oorweeg Present HR Vermoëns.
  3. Stap 3: Identifiseer gapings tussen toekomstige behoeftes en huidige vermoëns.
  4. Stap 4: Formuleer gaping Strategieë .
  5. Stap 5: Deel en monitor die Beplan .

Hoe ontwikkel en implementeer u dan HR -strategieë?

  1. DEFINIEER DIE MAATSKAPPY VISIE. Om mee te begin, ontwikkel 'n konkrete visie vir die maatskappy.
  2. VESTIG DIE MENSEHULPBRONDEPARTEMENT SE ROL.
  3. ONTWIK 'N MAATSKAPPY OORSIG.
  4. ONDERSOEK MAATSKAPPY BEHOEFTES.
  5. EVALUEER HR-PROSESSE.
  6. IMPLEMENTEER DIE PLAN.
  7. MAATSUKSES.

Gevolglik is die vraag, hoe kan HR meer strategies wees? 4 Maniere om jou HR-span meer strategies te maak

  1. Die rol van HR is onderliggend aan alles wat werknemers by die werk doen en raak alle afdelings.
  2. Organisasies met betrokke werknemers presteer met 202 persent beter as dié met lae betrokkenheid.
  3. Stel nuwe norme om gedragsverandering in 'n organisasie te veroorsaak.
  4. Om realisties te wees oor kultuur is noodsaaklik om werknemers te behou en te inspireer.

Wat is dan die sleutelbestanddele van 'n strategiese HR-plan?

Die beplanning aspekte van HR sluit in die opstel van 'n organisasiekaart, die skryf van posbeskrywings en hul verwante bevoegdheidsvereistes, die opstel van voordele en vergoedingsvlakke, die aanspreek van kwessies oor wetlike nakoming, die ontwikkeling van aantrekkingskrag en behoud van werknemers strategieë , skep maatskappybeleidsgidse en ontwikkel

Wat is die 7 belangrikste HR-aktiwiteite?

Hierdie funksies van menslike hulpbronne word soos volg uitgedruk:

  • Posanalise en posontwerp:
  • Werwing en keuring van kleinhandelpersoneel:
  • Opleiding en ontwikkeling:
  • Prestasiebestuur:
  • Vergoeding en voordele:
  • Arbeidsverhoudinge:
  • Bestuursverhoudinge:

Aanbeveel: