INHOUDSOPGAWE:

Hoe hanteer u wangedrag in die werkplek?
Hoe hanteer u wangedrag in die werkplek?

Video: Hoe hanteer u wangedrag in die werkplek?

Video: Hoe hanteer u wangedrag in die werkplek?
Video: Wounded Birds - Эпизод 5 - [Русско-румынские субтитры] Турецкая драма | Yaralı Kuşlar 2019 2024, November
Anonim

7 maniere om wangedrag van werknemers op die werkplek te bestuur

  1. Ontwikkel 'n plan. Toestel goeie beplanningstrategie om ooreenkoms met moeilike werknemers.
  2. Luister.
  3. Gee bondige gedragsterugvoer.
  4. Ooreenkoms met die gedrag en nie die persoon nie.
  5. Gee waarskuwing en stel gevolge.
  6. Dokument.
  7. Wees moedig.

Die vraag is ook: hoe hanteer u onprofessionele gedrag in die werkplek?

Hanteer onprofessionaliteit in die werkplek

  1. Onbetrokkenheid. In sommige gevalle kan u net afstand hou van 'n onprofessionele persoon by die kantoor en uithaal om probleme te vermy.
  2. Besluit of u dit wil konfronteer of ignoreer.
  3. Konstruktiewe konfrontasie.
  4. Die aanspreek van onetiese gedrag.
  5. Opneem en rapporteer.
  6. Bied hulp aan.
  7. Lei deur Voorbeeld.
  8. Betrek toesig.

Tweedens, hoe praat jy met 'n werknemer oor onprofessionele gedrag? Hoe om met personeel te praat oor onvanpaste gedrag

  1. Wees vol vertroue met jou bekommernisse. Dit kan maklik wees om op te hou om ons kommer te wek deur die belangrikheid daarvan te verminder.
  2. Fokus op die gedrag. Laat die persoon weet dat dit sy gedrag is wat u ontstel of aangaan.
  3. Wees duidelik en spesifiek.
  4. Luister.
  5. Reageer kalm.

Hoe gaan u hiermee om met 'n werknemer wat u ondermyn?

Hier is 'n paar taktieke wat u kan aanpas om u te help om u as die een in beheer te stel

  1. Vertel, moenie vra nie. Die meeste van jou riglyne moet opdragte wees, nie vrae nie.
  2. Speel op twee spanne.
  3. Bou 'n "ferm frase"-arsenaal.
  4. Wanneer nodig, wees onaangenaam.
  5. Wees vriendelik, maar nie vriende nie.
  6. Slaan jou deur toe.

Hoe hanteer jy 'n moeilike werknemer?

8 maniere om moeilike werknemers te hanteer

  1. Identifiseer die prestasiegapings.
  2. Gaan die beleid en prosedures van u onderneming na.
  3. Raak gesentreerd.
  4. Praat privaat met die werknemer en luister aandagtig.
  5. Stel duidelike verwagtinge en stel 'n plan op skrif om die probleem op te los.
  6. Bied ondersteuning.
  7. Monitor vordering en volg op.

Aanbeveel: